但有時候,忠誠的犬也會以老板的代理人自居,有時候他喜歡多管閑事,插手一些不該插手的事情,往往幫老板的倒忙,遭人嫌。同時,因為忠誠,一般會在企業里面干的時間比較長,有時候會表現為不思進取、喜歡排斥引進的新人。
當我們形象化的描述企業領導團隊成員特質個性后,你會發現,這六種人,每個人都有自己的特長、都很強,但也都有明顯的弱點和短處,一個組織要打造一個超強的領導團隊,就必須要有這六種人才的組合。如此才能真正做到不同個性、不同能力的人,通過互補合作形成強有力的團隊。
也會發現,不管個人能力多強,要形成團隊的力量,還是要回歸到“志同道合”,有共同的信念、共同的目標追求,同時對未來的發展大家有共識,整個團隊成員能夠做到彼此相互欣賞,相互包容,只有這樣,一個企業才能真正打造一支敢打勝仗、能打勝仗的“虎狼之師”。